Beschreibung

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Personen, die in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) arbeiten oder eine Tätigkeit in diesem Umfeld anstreben. Sie bietet eine strukturierte Einführung in verschiedene Themenbereiche. Die fachbezogenen Inhalte, sind so konzipiert, dass sie die besonderen Anforderungen und Ressourcen von KMU berücksichtigen und die Umsetzung im den Arbeitsalltag ermöglichen.
Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Kursen zusammen: DevOps Foundation, Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten (z.B. Trello, Kanban, Jira), ITIL® 4 Foundation (Peoplecert), PRINCE2 Agile® Foundation, PRINCE2® 7th Edition - Foundation, Digitaler Arbeitsplatz für Projektmanager, Agiles Projektmanagement in der Praxis, OKR, Scrum Product Owner:in (PSPO I), AI für Projektmanager:innen, Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen, ChatGPT und die Grundlagen der generativen AI, und AI Berater:in.

DevOps Foundation

Lerninhalte:

• Die Entstehung von DevOps
• Definitionen von DevOps
• Gründe für die Nutzung von DevOps
• Missverständnisse bezüglich DevOps
• Der Wertstrom in DevOps
• Die Deployment Pipeline
• Versionssteuerung und Konfigurationsmanagement
• Die Definition of Done (DoD)
• Unterschiede zu traditionellen Praktiken
• DevOps-Praktiken
• Anwendbarkeit und Einschränkungen von DevOps
• Einsatz handelsüblicher Software in DevOps
• Entwicklung von Architektur- und Organisationsmodellen für DevOps
• Iterative Vorgehensweise und Feedbackzyklen

Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten (z.B. Trello, Kanban, Jira)

Lerninhalte:

• Einführung in Tools in der Praxis (z.B. Trello, Kanban, Jira)
• Einführung in Kanban
• Anwendung von Kanban in der Praxis
• Grundlagen von Trello
• Fortgeschrittene Funktionen von Trello
• Einführung in Jira
• Fortgeschrittene Projektmanagement-Techniken und Jira-Optimierung
• Überblick über weitere Tools in der Praxis
• Abschluss und Ausblic

ITIL® 4 Foundation (Peoplecert)

Lerninhalte:

• Kursüberblick
• Zentrale Konzepte des Servicemanagement
• Die vier Dimensionen des Servicemanagement
• Überblick über das Servicewertsystem
• Grundprinzipien
• Service-Wertschöpfungskette
• Practices
• Agile Konzepte
• Lernerfolgskontrollen
• Prüfungsvorbereitun

PRINCE2 Agile® Foundation

Lerninhalte:

• Kursüberblick
• Kernkonzepte von PRINCE2 ®
• Schlüsselkonzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 Agile ®
• Anpassung und Anwendung der PRINCE 2 ® Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte im agilen Kontext
• agile Arbeitsweisen, Schlüsselbegriffe und Techniken
• Fokusbereiche in einem agilen Kontext
• Lernerfolgskontrollen
• Prüfungsvorbereitun

PRINCE2® 7th Edition - Foundation

Lerninhalte:

• Kursübersicht
• Prüfungsvorbereitung
• Einleitung
• Grundprinzipien
• Anpassung und Umsetzung von PRINCE2
• 7 Themen
• 7 Prozess

Digitaler Arbeitsplatz für Projektmanager

Lerninhalte:

• Einleitung
• digitale Kommunikation
• Homeoffice
• Kollaboration mit Office365
• Agile Arbeitsorganisation
• Internet
• neue Technologien
• Grundlagen des Change Managements
• Programmieren für Einsteige

Agiles Projektmanagement in der Praxis

Lerninhalte:

• Einleitung und Agenda
• Vorstellung Fallbeispiel
• Trello
• Microsoft Planner
• Jira
• Abschlus

OKR

Lerninhalte:

• Grundlagen und Theorie
• Agiles Mindset und die Anwendung von OKRs
• Das Setzen von Objectives und Key Results
• Der dritte Bestandteil von OKR. Die Initiatives
• OKR einführen: Implementierungsmodelle
• Praktische Übungsaufgabe
• Abschlus

Scrum Product Owner:in (PSPO I)

Lerninhalte:

• Willkommen, in der agilen Welt
• Agilität
• Scrum
• Scrum Rollen
• Scrum Rituale & Artefakte
• Backlogs und Increments
• Ein Produkt entsteht
• Monitoring
• Agile Skalierung
• Prüfungsvorbereitun

AI für Projektmanager:innen

Lerninhalte:

• Einführung in die künstliche Intelligenz für Projektmanager:innen
• Einsatz von Generativer AI (ChatGPT) im Projektmanagement
• Ethik und Datenschutz bei AI im Projektmanagement
• Vorhersage und Analyse mit AI-Technologien
• AI hält Einzug in den Projektalltag
• So gelingen AI-Projekte
• Aktuell AI-Trends
• Abschlussaufgab

Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen

Lerninhalte:

• Woche 1: Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement
• Woche 2: Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten
• Woche 3: Grundlagen des Konfliktmanagements im Projektmanagement
• Woche 4: Abschlussprojekt und Zertifizierun

ChatGPT und die Grundlagen der generativen AI

Lerninhalte:

• Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
• Grundlagen der generativen AI
• Einführung in ChatGPT
• Arbeitsweise von ChatGPT
• Möglichkeiten und Grenzen von ChatGPT
• Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
• Anwendungsszenarien von ChatGP

AI Berater:in

Lerninhalte:

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
• Geschichte und Entwicklung der AI
• Die Bedeutung von Daten in der AI
• Grundlagen der Generativen AI
• Aktive Arbeit mit einer Sprach-AI
• Aktive Arbeit mit einer Bild-AI
• Aktive Arbeit mit Video- und Sound-AI's
• Die AI openSource Community
• Einführung in die (low Code) - Programmierung für AI
• AI Integration in Geschäftsanwendungen
• Zukunftsperspektiven der Künstlichen Intelligen

Abschluss

1

Abschlusstitel

ITIL®️-Prüfungen und Zertifizierungen von PeopleCert, PRINCE2®️ Foundation, Professional Scrum Master 1

Zugang

Um an unseren Kursen teilzunehmen, setzen wir bei unseren Teilnehmer:innen ein grundlegendes Verständnis in der IT, Erfahrungen mit Teamarbeit sowie die Bereitschaft zur kontinuierlichen Verbesserung und ein grundlegendes Verständnis für das Funktionieren von Organisationen voraus. Diese Vorkenntnisse bilden die Basis, auf der die spezifischen Lehrinhalte unserer Kurse aufbauen. Wir verstehen, dass jede(r) Teilnehmer:in individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche mitbringt. Deshalb gehen wir in der persönlichen Beratung tiefer auf die individuellen Voraussetzungen und Anforderungen der einzelnen Module des Kurses ein.

Zielgruppe

Diese Fortbildung ist für Individuen konzipiert, die anerkannte, international gültige Zertifikate durch Trainings in modernen, branchenunabhängigen Methoden erwerben möchten.

Zus. Qualifikationen

Jede(r) Teilnehmer:in erhält eine Einführung in den Umgang mit künstlicher Intelligenz und praktische Erfahrung in der Anwendung von Microsoft Teams.

Vom 04.08.2025 bis 04.11.2026

Zeiten

Die Informationen zu unseren Unterrichtszeiten finden Sie auf unserer Webseite oder erhalten Sie von unserem Beraterteam schriftlich oder telefonisch.

Prüfstelle

DevOps Institute von PeopleCert, trägerinternes Teilnahmezertifikat, Scrum.org

Kosten

10.000 + EUR